【2018安全生产双控体系建设实施方案设计】随着社会经济的快速发展，安全生产问题日益受到社会各界的广泛关注。为全面提升企业的安全管理水平，防范和遏制各类安全事故的发生，2018年国家相关部门提出并推动“双控体系”建设，即风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制。本文围绕“2018安全生产双控体系建设实施方案设计”这一主题，结合实际工作情况，探讨如何科学、有效地推进双控体系的落地实施。
一、方案设计背景
近年来，我国在安全生产领域取得了一定成效，但仍存在部分企业安全管理不到位、风险识别不全面、隐患排查不彻底等问题，导致事故频发。为此，国家出台相关政策，明确要求各地、各行业深入推进安全生产“双控”体系建设，构建起覆盖全面、运行高效的安全生产管理体系。
二、双控体系的核心内容
“双控体系”主要包括两个方面：
1. 风险分级管控：通过对各类生产活动中的风险进行识别、评估，并根据风险等级采取相应的控制措施，实现对风险的有效管理。
2. 隐患排查治理：通过定期开展隐患排查，及时发现并消除各类安全隐患，防止事故的发生。
三、实施方案设计思路
在制定“2018安全生产双控体系建设实施方案”时，应遵循以下原则：
- 系统性：将双控体系纳入企业整体安全管理框架中，确保各项措施相互衔接、协同推进。
- 实用性：结合企业实际情况，制定可操作性强、便于执行的制度和流程。
- 持续改进：建立动态管理机制，定期评估双控体系运行效果，不断优化和完善。
四、具体实施步骤
1. 组织保障
成立由主要负责人牵头的双控体系建设领导小组，明确各部门职责分工，确保各项工作有序推进。
2. 风险识别与评估
通过现场调查、数据分析等方式，全面识别企业存在的各类风险点，并按照风险等级进行分类管理。
3. 制定防控措施
针对不同等级的风险，制定相应的防控策略和应急预案，确保风险可控。
4. 隐患排查与整改
建立常态化隐患排查机制，明确排查频次、责任人及整改时限，做到隐患早发现、早处理。
5. 培训与宣传
加强员工安全意识教育，定期开展双控知识培训，提高全员参与度和执行力。
6. 监督考核与奖惩机制
将双控体系建设纳入绩效考核体系，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对落实不到位的进行通报批评或处罚。
五、预期成效
通过本方案的实施，预计能够有效提升企业的安全管理水平，实现风险源头管控和隐患闭环管理，从而降低事故发生率，保障员工生命财产安全，促进企业可持续发展。
六、结语
安全生产是企业发展的基石，双控体系建设是实现本质安全的重要手段。2018年作为推进双控体系建设的关键一年，各单位应高度重视，认真贯彻落实相关要求，切实推动安全生产治理体系和能力现代化建设，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。