【员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本】在现代企业管理中，绩效面谈是提升员工工作表现、促进个人发展和增强团队协作的重要环节。一份规范、详细的员工绩效面谈记录表不仅有助于管理者全面了解员工的工作状态，还能为后续的绩效评估、培训计划以及职业发展规划提供有力依据。
以下是一份员工绩效面谈表范本，适用于企业内部日常绩效沟通与反馈使用：
一、基本信息
| 项目 | 内容 |
|------|------|
| 员工姓名 | 张三 |
| 部门 | 市场部 |
| 职位 | 市场专员 |
| 面谈时间 | 2025年4月5日 |
| 面谈地点 | 公司会议室A |
| 面谈人 | 李经理 |
二、面谈目的
1. 回顾员工在过去一段时间内的工作表现；
2. 指出存在的问题与不足，并提出改进建议；
3. 明确下一阶段的工作目标与期望；
4. 收集员工对工作的反馈与建议，增强沟通与信任。
三、员工工作表现回顾
1. 工作完成情况
- 完成市场推广活动3次，参与客户接待10次；
- 提交季度销售报表及时，数据准确率较高；
- 在团队协作中表现出较强的执行力。
2. 优点与亮点
- 工作态度积极，责任心强；
- 与同事沟通顺畅，具备良好的团队合作精神；
- 对新业务学习能力强，适应较快。
3. 存在的问题与不足
- 时间管理能力有待加强，部分任务进度滞后；
- 在处理突发问题时应变能力较弱；
- 与上级沟通不够主动，部分信息未能及时反馈。
四、改进措施与建议
1. 制定详细的工作计划，合理安排每日任务优先级；
2. 参加公司组织的“高效时间管理”培训课程；
3. 主动向上级汇报工作进展，遇到问题及时沟通；
4. 加强对行业动态的关注，提升专业素养。
五、下阶段工作目标
| 目标内容 | 时间节点 | 评估标准 |
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| 完成二季度市场推广方案 | 2025年6月底前 | 方案通过审批并落地实施 |
| 提升客户满意度评分 | 每月一次 | 客户满意度调查结果不低于85分 |
| 提高工作效率与质量 | 每月进行一次自我评估 | 工作完成效率提升10%以上 |
六、员工反馈与建议
- 员工表示对当前岗位较为满意，但希望公司能提供更多技能培训机会；
- 建议增加跨部门交流机会，以拓宽视野；
- 对现有考核机制表示认可，但希望反馈更加及时与具体。
七、面谈总结
本次面谈总体顺利，双方就员工的工作表现、存在问题及未来发展方向进行了深入交流。通过此次沟通，员工对自身职责和目标有了更清晰的认识，同时也增强了对公司的归属感和责任感。后续将持续跟进员工成长情况，确保绩效面谈效果落到实处。
面谈人签字：__________
员工签字：__________
日期：__________
备注：本表作为员工绩效管理的重要参考资料，将存入员工个人档案，供后续评估与晋升参考。