在招投标过程中，评标委员会主任作为整个评标工作的核心负责人，承担着重要的组织与协调职责。其工作不仅关系到招标项目的公平性与公正性，也直接影响到最终的中标结果和项目实施的顺利进行。
首先，评标委员会主任需要具备良好的专业素养和丰富的实践经验。在评标开始前，主任应熟悉招标文件、技术要求及评分标准，确保对项目有全面的理解。同时，还需组织召开评标预备会议，明确各成员的分工与职责，确保评标流程有序进行。
其次，在评标过程中，评标委员会主任负责主持评标会议，引导评委按照既定规则开展评审工作。在评标期间，主任需保持中立立场，避免受到外界干扰，确保每位评委都能独立、客观地发表意见。对于评标过程中出现的争议或疑问，主任应及时协调处理，必要时可提请专家复核或补充说明。
此外，评标委员会主任还肩负着监督和管理评标过程的责任。他需要确保所有评委遵守相关法律法规和职业道德规范，防止任何形式的舞弊行为。同时，还要对评标报告的真实性、完整性进行审核，确保最终结果符合招标文件的要求。
在评标结束后，评标委员会主任需汇总评标结果，并向招标人提交书面报告。该报告应包括评标过程、评分情况、推荐中标候选人等内容，为后续的决策提供依据。同时，主任还需配合相关部门做好资料归档和信息保密工作，防止敏感信息泄露。
综上所述，评标委员会主任在招投标活动中扮演着不可或缺的角色。他不仅是评标工作的组织者和执行者，更是公平、公正原则的维护者。因此，担任这一职务的人员必须具备高度的责任感和专业能力，以确保整个评标过程的合法合规与高效运行。