为了进一步加强和规范安全生产管理工作,提高安全监管水平,确保企业生产过程中的安全与稳定,特制定本安全生产网格化管理工作制度。
一、总体目标
通过建立和完善安全生产网格化管理体系,实现安全生产管理的全覆盖、全过程、全员参与,形成上下联动、左右协调的安全管理网络,及时发现并消除安全隐患,有效预防各类事故发生,保障员工生命财产安全,促进企业的持续健康发展。
二、组织架构
1. 成立安全生产网格化管理领导小组,负责统筹规划和指导安全生产网格化管理工作。
2. 设立网格员,具体负责所辖区域内的安全生产检查、隐患排查、信息上报等工作。
3. 各部门负责人作为本部门安全生产的第一责任人,需积极配合和支持网格化管理工作。
三、工作职责
1. 领导小组职责:
- 制定和完善安全生产网格化管理制度;
- 定期召开工作会议,总结经验教训,部署工作任务;
- 对重大安全隐患进行督办整改。
2. 网格员职责:
- 按照规定频率开展日常巡查,记录巡查情况;
- 发现问题立即报告,并协助相关部门处理;
- 参与应急演练,提高应对突发事件的能力。
3. 各部门职责:
- 落实本部门内的各项安全措施;
- 积极配合网格员的工作,提供必要的支持;
- 定期组织内部培训,提升员工的安全意识和技术能力。
四、运行机制
1. 信息收集:网格员通过实地走访、问卷调查等方式获取第一手资料,确保信息的真实性和准确性。
2. 分析评估:对收集到的信息进行综合分析,找出潜在风险点,并提出针对性的改进措施。
3. 监督考核:建立健全监督考核体系,定期对网格化管理工作进行检查评估,奖优罚劣。
4. 持续改进:根据实际情况不断调整优化网格化管理模式,使之更加科学合理。
五、保障措施
1. 加强宣传教育,提高全体员工对安全生产重要性的认识;
2. 提供充足的资金支持,确保各项工作的顺利开展;
3. 注重队伍建设,选拔高素质的专业人才担任网格员;
4. 建立健全激励机制,激发工作人员的积极性和创造性。
六、附则
本制度自发布之日起施行,最终解释权归公司所有。如遇特殊情况需要修改或补充时,由领导小组提出建议并报请上级批准后执行。
通过实施上述安全生产网格化管理工作制度,我们相信能够有效地提升公司的整体安全管理水平,为构建和谐稳定的生产经营环境奠定坚实的基础。